设计：RMW architecture & interiors

地址：美国 加州 旧金山

面积：693 平方米

时间：2022年

摄影：Garrett Rowland

Tags：建筑设计，总部、后疫情、办公环境重塑、混合型工作环境、灵活多元、试验场、app预订系统

巧妙应用空间明暗对比，RMW设计团队为自己在加利福尼亚州旧金山的总部办公室创建了一个精彩的工作环境。

设计思考

袭击全球的疫情促使我们从多方面重新评估我们的社会和文化，因为这其中有些已经发生了根本性的、永远的变化。最重要的变化之一是，办公室不再被认为是工作中不容商议的一部分。传统的办公时间决定办公室价值的日子已经一去不复返了。现在，人们不仅可以选择哪天上班、还可以选择一周几天上班，且每个人都可能出于不同的目的使用办公室。办公室已经成为我们用来完成工作的工具和资源。综上所述，设计团队从以下四个方面去设计其旧金山新总部。

#01 混合型工作环境/Designing for the Hybrid Work Environment

如果办公室变成了一种工具和资源，那么我们的工作室就是团队合作、建设思维、材料研究、文化凝聚力、社交连接、指导和教育机会的资源。办公室的价值已经发生了变化，因此我们将改变设计思维，创造一个支持我们所接受的混合工作方式的环境。

新工作室的设计解决方案是在询问自己为什么需要办公室、检查我们在以前的空间中的各种工作方式、考虑哪些工作效果良好、以及想象我们如何改进未来的工作流程后制定的。一旦确定了这些因素，我们开始询问需要建立和鼓励哪些软因素，如政策和礼仪规矩。同时我们也征询了哪些硬因素——如家具和科技——最能支持员工的人际互动和工作习惯。

#02 灵活多元的工作点/Work Points

我们通过思考人们如何工作来关注工作类型和方式的创建，而不是关注人们在哪工作。我们了解到有些人觉得在家工作更好，而另一些人则觉得办公室更好，我们的目标是创造一个让个人和团队工作都可以得到蓬勃发展的环境。对于个人专注的工作，可以选择升降办公桌、舒适的休息区、私密的车厢座和休闲区。对于团队协作工作，我们为不同规模的团队及其需求提供聚会区、高吧桌和多元化的会议室。这些区域非常灵活、适应性强，适合两到十四个人使用。对于混合型小组工作，我们还提供用于视频会议的封闭房间。我们将上述这些选项定义为工作点，并且它们与我们经过深思熟虑地的特定工作流程保持一致。所有工作点都由现代科技、灵活的家具和可移动的白板提供支持。

#03 少即是多/Less is More

世界各地的公司都已经意识到，他们不再需要像过去那样多的物理空间，因此，他们在房地产决策方面变得更加明智。我们能够将新办公室的占地面积减少近30%，并将上述工作点的容量增加三倍。对我们来说，关键是从如何支持员工及其工作方式这个层面来重新构想这个空间，同时展现我们RMW引以为豪的企业文化。通过采引入app选择系统和取消传统办公室的做法，我们腾出了我们需要的面积来创建更多的工作场景选择。这里的座位可以满足所有员工，只是不是每个人都拥有独立的工位。

灵活的办公场所，需要先进科技设施的加持变得尤为重要。我们利用基于app的预订系统，这使得人们能够自由选择坐在哪里，比如说办公桌、车厢座、会议室或是协作空间。考虑到健康安全问题，我们重新思考了办公用品配置，确定每个人都需要一个专用键盘、鼠标和一套耳机。这一需求促使我们设计了一种存储解决方案，在入口附近放置个人物品托盘，如果哪天来上班可以随时自取。凭借个人选择性、灵活性、社交连接和方便使用的必要科技系统配置，我们为自己的员工伙伴提供了一种有意义的体验，这与家庭环境所能提供的体验有着很大不同。

#04 生活实验室/Living Lab

疫情后，世界各地的人们以及公司都在质疑办公室的存在价值，并试图在面对面和WFH时间表（即在家远程工作）之间寻求平衡。这是疫情后的第二个尝试和实验阶段，而我们也将旧金山新总部视为寻找最佳混合工作环境的真实实验室或试验场。

我们相信我们的工作室是专门为使用它的人而建造的，它支持那些有助于他们高效和快乐工作的工作方式。我们还将利用预订系统收集的数据去了解员工的工作行为和多样化选择，从而不断调整空间布局，但这项实验的一个重要部分是鼓励人们将该空间视为试验场并根据自身需求去使用它，而不是像从前那样墨守成规的去适应办公室。当然，只要我们继续努力改进，新的办公生态系统就会随着我们对空间的应用而不断演变和发展。

编译：时尚办公网，转载请注明。