Unilever Headquarters Hoboken By Perkins&Will
Perkins&Will建筑事务所为Unilever联合利华设计的北美总部,将霍博肯一处紧凑的城市地块转变为激发创新的集聚地——这个充满活力、灵活可变的工作空间,成为协作与可持续发展的催化剂。
01/ 以创新为驱动的集约化转型
设计团队重新构想了联合利华的北美总部,将其打造为培育新产品开发的孵化器,在这里,创新与协作的文化得以蓬勃生长。这座占地10,312平方米的园区,将联合利华此前32,516平方米的郊区总部一起整合至霍博肯市中心。此举体现了对工作场所可持续性的深刻洞察:其内涵不止于技术层面的升级,更在于重新审视员工与办公空间的真实互动方式。
该空间专为产品开发流程而打造,配备了专业级厨房、美发沙龙和零售实验室,将联合利华的众多品牌生动地呈现在眼前。模块化隔断、可移动家具和开阔视野构成的灵活基础设施,使团队能够根据需要调整环境,以支持实时的创意构思、原型制作以及营销活动的测试。这种对产品如何向顾客展示和传达的细致关注,深刻体现了联合利华以创新、品牌体验和消费者连接为核心的原则。
02/ 为创新流程而设计
在联合利华的霍博肯总部,创新被视为一种需要培育的行为。因此该办公室设计紧密围绕联合利华创意流程的四个阶段展开:发现、定义、测试与交付。
每个阶段都有独特的空间条件作为支撑。发现空间拥抱“混乱感”,鼓励与同事和产品进行有趣的、灵活且非正式的互动,以激发新想法。定义区域则是更安静、结构更清晰的环境,支持想法的深化、专注工作和高效产出。测试空间旨在体现“人人都是消费者”的理念,让团队能够在此展示成果并主动征求反馈。最后,交付区域是呈现品牌传承与新产品的精致空间,配备互动科技与精心设计的体验。
新总部的核心是一个支持联合利华餐饮解决方案的专业级厨房,厨师们在此使用Knorr、Hellmann等自有标志性品牌研发新食谱。旁边,一家提供全方位服务的美发沙龙展示着Dove、TRESemme 和 Nexxus 的美妆与健康产品,让团队能够亲身体验产品效果。一间公司超市则按照面向消费者的陈列方式排列货架,展示联合利华的全线产品,使员工能够从顾客的视角感受自家品牌。
这些环境营造出一种实践性的氛围,鼓励员工对产品进行实验和趣味性探索,让他们能够从消费者的角度测试产品的触感和使用效果。联合利华的新园区通过其空间设计引导这种好奇心与创造力,从而支持为人们的真实日常需求而开发产品。
03/ 空间如画布
联合利华的新办公空间如同一块空白画布,用以承载其数百个不断演变的品牌。在一个内容和产品始终变化的环境里,其室内设计绝不能固守于任何一种不变的视觉形象。为此,设计团队打造了一个如中性框架般的空间场景,让产品及其背后的员工成为舞台中央的主角。
该办公空间的逻辑在很大程度上借鉴了其他为持续变化和思想交流而设计的场所。这些参考包括剧院的后台——布景可以搭建与拆卸,场景可以排练与打磨。同样,该设计也吸纳了展览空间的视觉理念,这其中,临时性是一项核心设计原则。这些开阔且模块化的空间本质上是临时性的,允许多个品牌展陈在同一中性框架内共存。
这些多重参考的融合,最终造就了这一 Corporate Interior Design(企业室内设计)——它呈现出灵活、实用且不昂贵的特质。通过裸露的结构、可移动的隔断和开放的走廊,优先保障了流程的灵活性。由此,赋能联合利华的各个团队能够根据每个项目的需求,实时构建符合他们自己需求的工作环境。
04/ 重塑后疫情时代的办公引力
联合利华从新泽西郊区的办公园区迁至霍博肯滨水地区的一栋建筑内,标志着其办公空间战略发生了显著转变。这座三层楼高的新园区坐落于哈德逊河沿岸充满活力的市中心区,将曼哈顿的全景尽收眼底,时刻彰显着公司的全球影响力。
新园区位于霍博肯适宜步行的市中心地带,员工可通过附近的咖啡馆、公共交通和滨水步道,融入城市生活的节奏。这种企业与城市生活之间的流畅交融,有助于在后疫情时代的职场中留住员工并重新激发他们的工作热情。
在这里,新总部的建筑与配套设施与所在城市的生活方式相互协作,共同提升了员工的整体体验。总体规划通过公共空间将市中心的活力引入建筑内部,例如一个中央多功能厅和位于顶层的多功能活动室,为团队和合作伙伴提供了聚集与交流的场所。
将总部由郊区迁至市中心,这一转变凸显了跨国企业所面临的更广阔机遇,即重新思考“场所”在吸引人们回归办公室方面所能扮演的重要角色。如同联合利华这样的城市园区,能够通过与周边充满活力的都市文化建立更紧密的联系,从而培育出更强的社区感和创新力。
供稿:Perkins&Will,来源:时尚办公网,转载请注明。